Science：合作型研究课题面临挑战

人类学协力可以很轻易，就像在喝咖啡时协作期望一样；但也可以像曼哈顿计划书、大型强子CERN或人类序列计划书一样浩瀚不朽。这些人类学协力逐渐成为我们透过人类学研究课题的例证。放眼在世界上，拨款行政行政部门对协力的强调是有多重理由的，当然最极其重要的一点是因为“一大笔钱”。“新能源在减半。”明尼苏达州立所大学全由研究课题实习的副校长Alicia Knoedler指出，“因此中央政府、金融业和一些私有拨款者越来越排斥于协力型研究课题。”因为在他们看来，由各位研究专家协力补救显然要比拨款多个基本上的重大项目越来越为有效，在两大基地分享电子设备可以避开移位（总体规划设计）并减缓修理花费。很多拨款行政行政部门一心要将研究课题发现透过商品化，并且将研究课题重大突破再生到实际运用于上，这就必需学科专业彼此之间的协力。举例来问道，2012年，卫生保健保健体系组织化研究课题外围从澳大利亚国立卫生保健研究课题院（NIH）赢取了1130万美元的协力私有机构，该研究课题外围打算期望催生科学界人类学家和卫生保健保健体系彼此之间的研究课题协力，减低临床研究课题实践的重大突破。康奈尔所大学微人类客座教授Michael Katze目前打算带领国立卫生保健研究课题院的相互协力重大项目，可用神经人类学的方法对菌株与宿主彼此之间的协作透过研究课题。他坦率地问道：“国立卫生保健研究课题院对于基础人类学没什么耐心，他们一心要短期内催生疫苗和其他运用于的研制。”只不过，国立卫生保健研究课题院在2006年才封闭了多位重大项目杰出代表的选取，这对于这两项协力的大趋势来问道已经是很慢了半拍。澳大利亚东欧国家人类学私有机构才会（NSF）的协力型人类学框架则仅有较长星期的历史经验，年前在20世纪80六十年代，东欧国家人类学私有机构才会就开始在其工程研究课题外围筹划协力型人类学为了让。Knoedler指出，东欧国家人类学私有机构才会在拨款自然科学协力总体即便如此是不争的杰出代表，兼有人类学低效率外围以及服务业与的所大学协力研究课题重大项目。在中央政府的拨款下，澳大利亚的研究课题新联盟还包括周边环境部的创新外围和新能源前沿研究课题外围，以及澳大利亚内政部的范围气候外围。澳大利亚纺织业创新网路则受益周边环境部和国防的拨款，将人类低效率或纳米低效率的创新重大突破新产品。而原先大脑研究课题计划书则可以造成越来越多的协力机才会，也就是国立卫生保健研究课题院的重大项目拨款。国立卫生保健研究课题院的重大项目拨款主要面向利用分享新能源的重大项目研究课题执法人员，其里，向癌症管控联合才会（BCSC）缺少了2000万美元的拨款。癌症管控联合才会每年才会从全里国多个子宫X光健康检查行政行政部门里搜集侧向统计数据，迄今已经采集了超过1000万例子宫X光合照。这些统计数据和其他统计数据都只用癌症几率因素和癌症筛查、诊断和外科手术的确实研究课题当里。低度集里的全由管理外围减低了研究课题可靠性，而且癌症管控联合才会的对话社会公众也减低了研究课题的可靠性。“大家不便基本上实习，而是通过朋友们实习的组织化作用减低人类学研究课题的质量。”加州所大学巴特勒理工学院的所大学院长、人类统计学客座教授Diana Miglioretti如上指出，她同时也兼澳大利亚群体健康研究课题所Senior研究课题员以及癌症管控联合才会的重大项目协力全由人。但是像癌症管控联合才会这样的重大项目未必是一蹴而就。这就是为什么工业发展研究专家才会问道，协力型研究课题的第一步就是组建一支研究课题制作组。创建强盛的亲密关系“我对于协力的最极其重要劝告就是日前创建强盛的研究课题亲密关系。”Knoedler问道。所有的协力搭挡都不用知道，他们是研究课题制作组里不可忽视的一员，否则他们将才会浮现纰漏或者里途解散。而且绝不在审核里要用表面文章，Knoedler指出，“如果这个人只是被特意到制作组，却并未显然地溶入进去，审稿人居然就能看出来。”要一心创建较佳的跨学工程低效率究课题制作组，就要透过恰当的审查。你必需选取Senior研究课题员，因为行政行政部门排斥于拨款仅有声望的研究课题者。然后你必需寻告诉他仅有制作组精神的协力搭挡。Katze选取的协力搭挡都是他们金融业的研究专家，而且是或许敬佩的老将，都能将工程低效率重大突破溶入到结构上的重大项目目标里。创建现实、有意义的协力，他问道。绝不遁那些只知道完成私有机构拒绝的人。苏黎世联邦理工客座教授Ruedi Aebersold也是这么一心的，他的最低效协力就是与一群不感兴趣的制作组，在有时限的重大项目上紧密协力。Aebersold是Systemsx.ch该网站的创始执行官，该该网站由12个瑞士的所大学和研究课题行政行政部门协力协力，对自然科学的神经人类学重大项目透过拨款。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的实验室实习转型为多位研究课题员的组织化研究课题。在20世纪90六十年代后期，国立卫生保健研究课题院的预算打算加倍增长速度，与此同时，神经人类学也开始普及化。在这个金融业，对统计数据的驱动将人类学家、计算机JavaScript、人类工程师和政治学家都聚集在朋友们。从2002年到2009年，Aebersold兼国立卫生保健研究课题院一项蛋白质组学低效率的外围私有机构重大项目杰出代表。这个重大项目赢取了极大的失败，他的劝告是：“忍住大崛起的冷漠。”如果你把所有不太可能牵涉到到的研究课题搭挡都加入上去，你的制作组就才会过于看上去，可靠性也不才会低。而且作为重大项目杰出代表，真必需裁人的时候，你才会看来很沮丧。只不过，Aebersold和其他人类学家都对欧盟委员会的协力私有机构相当程度不满，该私有机构拒绝审核制作组必需有来自具体金融业的协力搭挡，如小企业，还有地理学范围的拒绝，如研究课题交通设施不强盛的东欧国家。这些组态突显了国家议会的工业发展愿景主要是经济工业发展、稳固和与其他新成员彼此之间的社才会归属感。“但最有效的协力不是到处投一大笔钱，而是在具体几个小组上投入大量的收益。”Aebersold指出，赢取大量私有机构的实验室将把这个重大项目放于首要一段距离。他举了一个经典之作的例子，组织化私有机构就为一群比较不感兴趣于工程低效率的小制作组缺少收益。Agnes Kulcsar是国家研究课题委员才会组织化私有机构的各派系全由人。国家研究课题委员才会全由老大国家议会拨款由研究课题员带领的重大项目。在2012年，国家研究课题委员才会人类学理公事才会创建了面向多位研究课题执法人员的组织化私有机构重大项目。Kulcsar指出，这个重大项目的目标是“鼓励小制作组的研究课题执法人员协力面临下一场，采用自然科学研究课题，打破常规的方法，看看都能赢取什么突破，甚至都能造就原先研究课题金融业。”为了达到这一总目标，重大项目审核报告里的重大项目不等、主题和制作组分成都是灵活的——并未跨国研究课题的拒绝。迄今，受益拨款的重大项目从人文人类学，到电动力学物理便到临床研究课题人类学金融业。这两项一轮审核报告在复审、受益拨款后，将在2014年初对重大项目的效用透过评估。Kulcsar强调研究课题制作组的极其益处。她问道，组织化私有机构最极其重要的标准化是展示“所有表象都那时候——有一项恰当的下一场和强盛的人类学协力搭挡，专业专业知识都能显然互补，而只有这些人、来使这个时机才能完成这个重大项目。”Kulcsar问道，迄今，失败案例里都具备团结的意识和惊愕人心的人类学。这种惊愕来自于异于、严肃的总体规划。多元整合亚利桑那州立所大学公共政策客座教授Barry Bozeman打算研究课题东欧国家人类学私有机构才会的行为守则，他问道，你一旦有了理一心的研究课题制作组，就必需设置基本守则。“人们的注意力都集里在怎么丢掉一大笔钱，其他早先不管，然后直到在此之后才发现正当。”他问道，“行政部门间的协力不太可能才会充满误解，这种打破常规的制作组是难以全由管理的。”各个学科专业的守则都不尽相同，举例创作者理不应、不应归功于谁、实习历史文化、对知识产权和重大突破平均分配的期许。Bozeman劝告要日前辩论这些问题，要具体决策全过程和预算，同时具体劳动计划性和星期特意，“让人们知道他们不应要用什么，什么时候要用。”你的制作组必需收益，所以在寻告诉他拨款时，俄亥俄州理工研究课题都从主任Peter Larsen劝告要与私有机构拨款行政行政部门的重大项目办公室保持联络，并订阅者来自相关行政行政部门的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等收益统计数据库必需行政行政部门订阅者，但也有Grants.gov等统计数据库是仅限的。Knoedler劝告可用“外围（center）”、“里枢（hub）”和“范围的（regional）”等关键词透过查告诉他。如果你追捧有限的提交机才会，你可以告诉他到行政行政部门里最低调但不太可能性也小得多的协力审核机才会。下一步：撰撰写简明扼要的审核。Knoedler和Larsen等私有机构重大项目研究专家指出，相互协力重大项目的审核节省时间数倍的星期，而且与单个重大项目私有机构相比，意识方式也也不尽相同。你不用强调制作组具备多元化的专业专业知识，但也要强调所有人都致力一个协力的目标。对于东欧国家人类学私有机构才会的私有机构审核来问道，你不用展示出重大项目对社才会的广泛影响。“要胥些星期用于编辑。”Larsen指出，“因为这其里有很多各有不同的研究专家都在参予。还有就是告诉他一个独立面试人通读一遍审核书，确保审核的结构上性，绝不让审核看起来是几个基本上小重大项目的不可数。”要一心告诉他到制作组之外的人通读审核书不是件容易的公事，还要保证这个人不是潜在的相互竞争或面试者，但你可以通过自己行政行政部门的工业发展办公室透过查告诉他。面试人寻告诉他的是研究课题的亮点，而非用词，Kulcsar问道。她指出，在国家研究课题委员才会，面试执法人员希望审核书给他们的想象是，“只不过，重大项目结果都是或许一看的。即便这不是显然按照计划书透过的，这种协力也才会赢取开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都指出，不用专门雇请国家议会专业的私有机构中央政府行政部门该公司。Aebersold问道，尽管这些该公司可以老大助你通过比较复杂的国家议会审核，但的所大学和研究课题行政行政部门多半有自己的研究专家可以实施这部分实习，这可以压缩直接中央政府行政部门所必需的花费和星期。然而，如果你的的所大学或研究课题行政行政部门并未交通设施和财力去全由管理大型、多地点的私有机构，你要开始原先遁人。重大项目全由管理者是不用要有的，可以对审核全过程透过指导，并在丢掉重大项目收益后商议各个重大项目全由人。Knoedler问道，“要不告诉他重大项目全由管理者就傻眼了。只不过，如果你并未把重大产品开发撰写到私有机构当里，面试者才会看来你只不过不知道自己在要用什么。”然而，人类学家也有时候不希望在经理脸上花一大笔钱。不过这只是大多数人类学家。Katze的小组就仅有很多的相互协力私有机构，上百人的制作组。因此他们创建了自己的全由管理外围，全由收益的筹措、相互协力和行政全由管理。Katze小组里的研究课题人类学家Lynn Law刚开始就是在自己的实验室要用工程低效率，但今日他也转型开始全由管理相互协力重大项目。“我让大家各司其职，已达成共识，确保大家仅有协力的目标。”他问道，“Michael造成的重大项目全由人今日都惯用自己当老板，所以制作组协力对他们来问道未必是件易公事。”很多人类学家的全由管理专业知识偏低，Katze问道，这些专业知识是大型相互协力重大项目的基本拒绝。他劝告：“要学才会平均分配任务，认为他人，绝不透过一个系统全由管理。让他们在自己的实习岗位上期望转变。”Katze问道，要一心在大型相互协力重大项目上失败，就拒绝你在别的人类学家有时候不擅长的；也用心。“你不用要仅有外向的外貌，而且具备冒险精神，希望承担几率。”他问道，“作为一个重大项目杰出代表，如果人们并未获得重大突破，你不用要要用出艰难的同意，并把他们从重大项目里淘汰上去。”Katze训练他的校内和博士后在仅有多位研究课题执法人员的重大项目兼协力者和积极大力支持者。但是大多数人类学界的人即便如此在适不应协力型人类学研究课题，尤其是在对执法人员雇请、升迁和终其一生行政官员的评估上。协力与职业生涯正处于公事业赶上期的人类学实习者在慎重考虑多研究课题员重大项目的时候必需权衡利滥，这种重大项目才会为他们造成经验、社交机才会和低端的全里国乃至在世界上协力的声誉。举例，多位全由人的重大项目不太可能才会影响到国立卫生保健研究课题院的新研究课题者理不应，这个奖项主要慎重考虑在此之后并未赢取过国立卫生保健研究课题院主要私有机构的审核者。另一个不利的；也在于，你不太可能是重大项目所刊载文章里排名第53的创作者，因为在实习赞扬和终其一生行政官员候选时，面试都才会慎重考虑第一创作者刊发。Aebersold问道：“从个人来问道，我对人的赞扬标准化是谁都能在协力的周边环境下透过研究课题。但是当遁聘的时候，我们才会收到几百份参考资料，因此我们仅仅看第一创作者。这种作法虽然是不完善的，但是我们难以赞扬一个人对于整个制作组的助益。”但是耶鲁大校内物医学信息系统与计算机人类学客座教授Mark Gerstein则有自己的相互协力职业方针。先不问道其他重大项目，他的制作组打算致力国立卫生保健研究课题院大力支持的DNA书籍实习，致力具体功能生态学的分成部分；周边环境部的神经人类学在线，对统计数据透过分享和分析；以及在世界上1000个受拨款的序列计划书，研究课题人类基因变异。“我已经惯用了作为一台大机器里的一个飞轮。”Gerstein指出，这种协力所要用的研究课题要比一个实验室的影响要大得多。但他也承认，这个实习未必显然符合终其一生行政官员聘雇全由管理制度的赞扬惯例。“大多数的所大学期许你能造成自己的收益和论文，因此我也在这总体期望。”Gerstein首先让自己实验室的校内和博士后在大型协力里锻炼，然后给他们一些小的先前重大项目来刊载第一创作者的论文。通过这个方针，实验室的新成员再次在在世界上各地赢取教员的行政官员。正处于公事业赶上阶段的人类学实习者也不应随时与武汉所大学积极大力支持和其他全由管理执法人员保持对话，确保自己在大型相互协力重大项目的参予受益积极大力支持的认可与重视。协力既有利也有滥，Gerstein问道，“有些时候你不用要等到整个制作组都准备好后才能刊载重大突破，而且你必须显然。但有利的总体在于，你刊载的重大突破都是具备极其重要影响的，你的实习也是相连通的。对于这些重大项目，结构上要好于几个部分的不可数，我作为结构上的一部分受益匪浅。”■

编辑： zhongguoxing